読書のなかで出会った言葉、本達を詰め込みました。問題解決に導く本、心を和ませる本、子どもと一緒に眺めたい本等、すてきな出会いが待っています。

稼ぎ力  あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編

あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 
決算書読みこなし編
(2003.10.30)
著者 渋井真帆  ダイヤモンド社

この会社は元気なの!?

「決算書(財務諸表)」
数字ばかりの意味不明な書類、と思っていました。
投資家、起業家の皆さんにはお馴染みだとは
思いますが、私には数字だらけの解読不能なもの
でした。

しかし、投資自体が遠い存在であったとしても
生命保険、年金が株式で運用されていたり、

スーパーで売られている商品、は企業が作ったのも
そして、売り出しているのも企業です。

会社員として働いていれば、会社は決算書を
まとめているはず。会社のお金を書類や物品で
触れているはずです。

家計簿、あれも家のお金の流れを記録するものですが、
企業の家計簿、お金の流れを表す決算書は読めて
損はありません。(公表してない所もありますが、
上場していれば会社のHPで読めます。)

私は寧ろ敬遠していたのですが、
この本を読んだり、会計の入門書を
読んだりと、今も勉強中です。
(あれ?最初は家計簿ってどうすんの??
 からスタートしたような???
 面白くてハマッた様です(汗))


ちなみに、「金持ち父さん貧乏父さん」で、
著者のキヨサキ氏が子どもの頃、金持ち父さん
から決算書を読まされたと書いていましたね。


さて、決算書は一般に次の3つに分類されます。
①賃借対照表(バランスシート B/S)

②損益計算書(P/L Profit and Loss statement)

③キャッシュフロー計算書(C/F)


簡単に言えば
①賃借対照表
 資産と負債を示す。

②損益計算書
 収益と費用を示す。
 収益とは利益、つまり儲け。

③キャッシュフロー計算書
 現金(キャッシュ)の出入りを示す

それぞれ、3つの観点から1つの企業の業績を
表します


著者の方がわかりやすい例えをして下さってます。

①賃借対照表
 企業の健康診断書

②損益計算書
 成績表

③キャッシュフロー計算書
 血液診断 (血流)

この3つを見ればその企業が元気なのかが
わかるわけです。

決算書のシーズンは大体年に2回、
すべての企業で最低は年に1回作られます。

特に上場企業は中間決算も出すという
ルールになってます。

日本の上場企業なら大体、
3月本決算なら中間決算は9月
12月本決算なら中間決算は6月
になってます。
(四半期決算と簡単な決算を間にいれる
 所もあるので、追っかけていくと動向も
 つかめます。)

会社が大きければ大きいほど、
グループで業績を出します。
親会社が製造の子会社、運送の子会社、
販売の子会社を持っていたりします。
決算書はこの会社の業績をひとまとめにした
連結決算と
一つ一つの会社個体に対しての単独決算
があります。

親会社は子会社の株をもち、支配しているので
単独決算重視だと損失を子会社に押しつけ
親会社の体裁を良く見せることもあったそうですが、
(酷い。。。)
現在では大抵決算書というと連結決算です。

073.png


ではこの本のラインナップです。

第1章 決算書が読めると人生が変わる

第2章 一番複雑な賃借対照表から
    攻めていこう

第3章 利益の仕組みを
    損益計算書で読む

第4章 キャッシュフロー計算書は
    今とても大事

第5章 業界を決算書で
    分析してみよう(自動車業界)

第6章 I社の過去・現在・未来を分析
    してみよう(日産自動車)

第7章 これだけで十分!
    財務分析の使える指標

第8章 新聞記事の読みこなし方
    (日経金融新聞)

第9章 経済誌の読みこなし方
    (週刊ダイヤモンド)


2003年の本なので、データは古いのですが
決算書の読み方を実際のデータで照らし合わせ
ながら解説されているので、初心者の私には
大変読みやすかったです。
(今、決算書を読もう!という書籍は多いのですが
 私には情報量が多くて混乱しましたが、この本には
 それがありませんでした。)

1つの会社で過去から現在の決算書を
読んでいくと、負債を返すのに頑張ったんだなとか、
利益出してるのに費用も大きくかかってる、
何があるんだろう?とか、銀行から借り入れて
大型の機材を入れたのかな?勝負するんだ!とか
会社の中のドラマが見えてきます。

また、業界の中でライバルの企業の決算書
を読み比べると、同じものを売っているのに
おぉ、この会社は固定資産多い!!
不動産にも力入れてる?とか
株主に利益還元してる率がたかいなぁ、
株主重視してるのかなとか、
会社の体質が全然違っていたりします。

031.png

決算書は奥が深いです。

就職するとき、転職するとき、
その会社で起こっているドラマを見てみませんか?

どちらの商品を購入を迷っているとき、
頑張っている企業を応援したくありませんか?

では今日の言の葉です↓↓↓
いつの時代も最強の資産は、
自分自身の能力と可能性です。
(p.8)

「稼ぎ力」をつける第一歩が、
決算書を読みこなすこと。

稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
皆様に感謝いたします。




新版 あなたを変える「稼ぎ力」養成講座 決算書読みこなし編(アマゾン)

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人生を自分でコントロールする

リッチウーマン(2007.7.10)
著者 キム・キヨサキ 訳者 白根美保子   筑摩書房


人からああしろこうしろと言われるのは大嫌い!という女性のための投資法

サブタイトルをみて、キム・キヨサキさんって強い女性だなぁ・・・と感じました。
このキム・キヨサキさんは『金持ち父さん 貧乏父さん』を書いたロバート・キヨサキ氏の奥様です。
金持ち父さんシリーズを読むと奥様がちょいちょい出ては来るのですが、奥様だけに焦点を絞っているのがこの本です。


旦那様がお金持ちなら、さぞかし何もしないで遊んで暮らしてるんだろうなと思うととんでもない!


この奥様も自分で投資をされてて、夫から独立し自分でも経済的自由を勝ち取った方なのです。


この本を手に取ったとき、私のメンタルはとても不安定でした。パートには出ていましたが給料は安定出来ず、契約も1年更新でとてもじゃないけど独立出来ていない夫に頼りっぱなしの日々、その中で夫から『ちゃんと働き口を探して、仕事しろ!!!でも家事・育児はおろそかにするな!!!』って言われて、それって私両立できんのか?ってなにも出来ず落ち込んでいた時期でもありました。元々パートも中途半端、家事も中途半端で夫にだめ出しを受けていたので、改善の見込みのない私を怒ったのでした。夫からの生活費とか2ヶ月くらい渡されなくて酷かった・・・

この本はそんな私を奮い立たせてくれました。まぁ、投資云々は別として、一人の女性が経済的自立を勝ち取った姿、それを友達に広げていく話は、目から鱗だと思います。

現在、私はと言うとまだ中途半端状態が続いていますが、本で勉強しながら日々もがいてます。

さて、お金について勉強だ!


今日の言の葉です。↓↓↓
女性が自由になるための鍵は、先ず女性が経済的に何者にも依存せず、すべてから解放されることにあると私は信じている(p29)
1、毎日語彙を増やす 2、質問をする 3,そうできるときはいつも「ばかに見える」ようにする(p125-126)
「初心者になることをいとわなければ、人生どの時期にも新しいことを学べる。喜んで初心者になれる方法を実際に身につければ世界があなたに向かってドアを開いてくれる。」 - バーバラ・シェール (p226)

稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。



↓綺麗な紫色の本です。紫って高貴ないろですよねーー





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セールスドッグをみる→
金持ち父さん貧乏父さんをみる→

ビジネスの生命線 セールスドッグ

セールスドッグ(2004.3.25)
~「攻撃型」営業マンでなくても成功できる!
著者 ブレア・シンガー ロバート・キヨサキ   筑摩書房


私は犬じゃない!!




この本の題名を見て感じる人は大勢いるんじゃ無いでしょうか??
はい、私も思いました(汗)いま主婦の私でも、かつてセールスをしていた経験から、
少しムッとしたので、現役で営業、接客業をされてる方は大変遺憾に思うのではないかと思うのです。

また、「私には営業マンの話なんか関係無い。」と見向きもしない人もいますね。
ただ、私がこの本を手に取ったのはかつての経験ではなく、営業職に再び戻りたいわけでもありません。

生活の中で営業職、接客職に
私がお客として触れることは日常茶飯事であり、

関係をもつなら相手のことを知るのはプラスになる!と思ったのです。


上手い売り込みも断れるかも。。。

ラインナップはこちら↓↓

第1章 あなたはセールスドッグか
第2章 なぜセールスドッグなのか ~セールスドックと営業マン
第3章 種類をみきわめる
第4章 ビッグドッグ
第5章 適犬適所 ~毛のないペキニーズをアイスランドに送るなかれ

第6章 犬種ごとの長所
第7章 長所を活かす
第8章 スーパー雑種犬の訓練
第9章 マネージャーの仕事 ~セールスドッグの基本ルール
第10章 不撓不屈(ふとうふくつ)の信念 ~チャンピオン・セールスドックの4つの思考方法

第11章 狩りのトレーニング ~セールスドッグが成功するための5つの重要スキル
第12章 セールスドッグの感情マネジメント
第13章 あきらめないこと ~反論や拒絶への対処の秘訣
第14章 番犬や豚野郎
第15章 ハンティング! ~「ドッグ・シンプル」な営業サイクル

第16章 縄張りマネジメント
第17章 池にはまらないために ~セールスドッグのキャリアアップ
第18章 実行あるのみ
第19章 あなたはどのタイプのセールスドックか



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長いっ!!これだけガッツリ営業の話をされると私も尻込みするところですが、
キヨサキ氏の前書きが引き込まれるので、自然に読み出せます。
金持ち父さんのお言葉は大切です。たとえばこれ↓

「富と力、そして幸せは、コミュニケーション能力と共に向上する」

「本物の営業活動は、自分が扱う商品やサービスに対して情熱をもち、
 他者の欲望、夢、ニーズに共感すること」


などなど、前書きだけでもとっておきたい言葉がいっぱい詰まっています!


では、今日の言の葉です↓↓↓

どんな分野でも良いから、いつか優れたリーダーになりたいと考えているなら、
営業の能力を磨き続けなさい。それこそが、優れたリーダーを生むのだから。
人々の考え方を変える能力こそが、社会や歴史を変える力なんだよ。
(p13-14)

営業とは、つまりだれかの人生をどうにかして良くすることである。
それが、サービスというものだ!
(p148)


稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。


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中古は安くて良い

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失敗から学ぶこと

金持ち父さんの起業する前に読む本
ビッグビジネスで成功するための10のレッスン
著者 ロバート・キヨサキ シャロン・レクター 白根美保子訳
筑摩書房


起業だって!?そんなの関係ない!!
と、思った方、そんなことありません。


なぜなら、この世界の産業は起業家達が努力して
問題解決してきた結果だからです。


八百屋さんも、魚屋さんも、個人経営の経営者さん達は
立派な起業家ですし、
サラリーマン、OLの皆さんが従っている会社の企業方針も
起業家の理念がもとになっているのでは無いでしょうか?


私がこの本を手に取ったのは
『お金持ちの頭の中身ってどうなってるのか?』
これが気になったからなのです。


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この本のラインナップです。

はじめに 起業家はどこが違う?

第1章  従業員と起業家はどこが違う?

第2章  へまをすればするほどお金持ちになる

第3章  なぜ、ただ働きをするのか?

第4章  実社会での頭の良さと学校での頭の良さ

第5章  お金がものを言う

第6章  3種類のお金

第7章  ビックビジネスに移るにはどうしたらいいか?

第8章  ビジネスリーダーの仕事とは何か?

第9章  良い客を見つけるには

第10章 起業する前にやっておくこと 


(目次に金持ち父さんの起業家レッスンが10項目
 まとめて載っています。)

私が特に印象的なのは第2章です。
教育者だったキヨサキ氏の父、通称貧乏父さん。
起業家の友達の父、金持ち父さんの
失敗に関する見方の違いです。

まず、共通するのは
「間違いとはその人が何かを知らないこと」なのですが

貧乏父さん・・・その人が頭が悪い。
         知性面で問題がある。

貧乏父さんは何か間違いを犯すと、
間違っていなふりをしたり、
間違いを認めなかったり、
ひとのせいにした。
だから、間違いを避けるために最善を尽くす。
(因みに、貧乏父さんがフランチャイズのアイスクリーム店を始めて
 失敗した事例有り。)

金持ち父さん・・何かを学んで知識容量を増やす
         良いチャンス。
間違いを犯すと、ビジネスや自分自身について
考えるチャンスだと思った。
間違いは悪いことではない。だから間違いを利用する。

間違えることに恐怖を感じ、ときには怒り覚えます。
しかし、それを糧にして学び、それを幸運に変えて行くのです。
(恐怖の克服について、キヨサキ氏のドライビングスクールの例は
 面白かったです。自分は恐怖過ぎてレーサーの講習は間違っても
 受けません。受けちゃうところが凄い
 。。。。失敗したら痛いじゃ済まない

では今日の言の葉です↓↓↓
「間違いは赤信号のようなものだ。
 間違いは君にこう言っている。
 『おい、待てよ。少し時間を取って考えろ。
  お前にはまだわかっていないことがありそうだ。
  今は立ち止まって考えるべき時間だぞ』。
・・・考えるのは大変な仕事だ。無理やり考えてるうちに、
 頭脳の許容量が増える。
 頭脳の許容量が増えれば財産も増える」
(p.78)

この教えはビジネスのみならず、実生活全般にいえるものです。
学校の勉強も、ビジネスにも、人生の課題にも全部繋がります。

失敗の恐怖に打ち勝ち、学んで自分の財産にしましょう。


稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。


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リーダーとは何か?

まんがでわかるドラッカーのリーダーシップ論(2014.4.28)
監修 藤屋伸二 まんが nev     株式会社宝島社


もしドラのあのドラッカーが漫画になってる。。。しかも表紙が可愛い
これがこの本の第一印象でした。↓↓



 
恥ずかしながらもしドラが出たときあんなに有名でテレビでも紹介され、映画にもなったというのに、ぜーんぜんノータッチだったのですが、この本はすんなりと買う気になったのです。

やはり気になったのはリーダーとは何か?ということです。
私のリーダーのイメージはガミガミと注意して常にイライラしているとか、人に指図をする、忙しすぎて大変そうという感じでした。が、この本でそのイメージが覆ったのです。


この本は赤井満という女性が前の職場で失敗し退職、知らない間に生まれ故郷の村おこし特命村長に任命されたところから始まります。村役場の各部署から集められたメンバーはバラバラ。満自身も退職を引きずった状態で、何をすべきかわからず手探り状態です。ドラッカーのマネジメントを熟知している叔父(役場の総務課長)にアドバイスをもらい、村のネコ駅長にヒントをもらいながら村おこしを成功させていくお話です。

新卒数年で仕事を辞めてしまった私には身につまされる設定でした。。。(^_^;)



今日の言の葉です↓↓
リーダーシップとは人のビジョンを高め、成果の水準を高め、通常の限界を超えて人格を高めることである。そのようなリーダーシップの基盤として、行動と責任についての厳格な原則、成果についての高度の基準、個として人と仕事に対する敬意を、日常の実践によって確認していくという組織の精神に勝るものはない。(p131)

言葉だけ見ると難しく感じるのですが、漫画の流れでスンナリと自分の中に落とし込むことが出来ます。

仕事の知識やスキルを高めるのはもちろん、人間として大きくなることを目指す。自分自身のことも一組織としてとらえ、そのリーダーとして自らを導く。

仕事上の組織だけではなく、家族でも、自分自身でさえもリーダーシップを発揮して人格を高めていかなければならないということでしょうか。。。主婦、子どもでさえも、自分自身をリーダーとして自分をマネジメントするのが大切です。

まだまだ、ドラッカーのマネジメントは勉強不足だし、言葉に頭が追いついてない所があります(和訳の日本語が難しい)。

マネジメントについてもう少し勉強しようm(_ _)m

稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。

まんがでわかる ドラッカーのリーダーシップ論



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プロフィール

rie0725

Author:rie0725
上の子小学校6年生、
下の子小学校4年生
2人の子どもをもつ
 子育て中の主婦(30代)です。


子育て、家事、仕事と
    追われる生活の中

隙間時間を利用して
  本を読んでいます。


どうぞよろしくお願いします。

*当サイトはリンクフリーです。

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