読書のなかで出会った言葉、本達を詰め込みました。問題解決に導く本、心を和ませる本、子どもと一緒に眺めたい本等、すてきな出会いが待っています。

成功の考え方 「まんがでわかる 7つの習慣3」

まんがでわかる7つ習慣
監修 フランクリン・コヴィー・ジャパン  まんが 小山鹿梨子 株式会社 宝島社


歩ちゃん第三巻です!

1巻が7つの習慣の概要。


2巻がパラダイムと原則、第1の習慣と第2の習慣の解説。


3巻は第3の習慣と第4の習慣、第5の習慣の解説となります。
こうしてみると背景の人が増えていってますね。。。


ラインナップとしては

chapter1 第3の習慣 最良の選択のために「ノー」という。

chapter2 第3の習慣 任せて育て、自分の時間を生み出す。

chapter3 公的成功と私的成功 信頼に支えられた成功を目指す。

chapter4 第4の習慣 「No Deal」のカードで流れを変える。

chapter5 第4の習慣 人間関係が2つのWinを考える。

chapter6 第5の習慣 心に耳を傾けて聴く。

chapter7 第5の習慣 自分が変わるから相手が変わる。



となります。今回もバー「セブン」に訪れる
お客さんとの交流を通してお客さんのお悩みを解決、
そして歩も成長するお話満載です。
特に、chapter6の新人の高校の先生の話、
「心に耳を傾けて聴く」
が心に残りました。

先生が正論を振りかざし、生徒の話を聴かず、
諭そうとするのですが生徒は反発。
「生徒が話を聞かない」と嘆いているところに
先輩教師からバー「セブン」に行けば
答えが見つかる。と促されたことから
歩の所に訪れます。

生徒の問題行動の意味は?

生徒は周囲に何を示したかったのか?

話を聴くべきだったと気がつくのです。

先生という職業だけでなく、
親子でも夫婦でも、話を聴き、相手の心に寄り添うのは
相手を理解するのに大切なこと。

「先ず理解して、理解される」です。


今日の言の葉です↓↓↓
共感して聴くには、耳だけでなく、もっと大切なのは、目と心も使うことである。
相手の気持ちを聴き取る。言葉の裏にある本当の意味を聴き取る。行動を聴き取る。
・・・察し、読み取り、感じ取るのである。
(p130)

お子様の行動の裏、言葉の裏に隠れている気持ちを感じ取れていますか?


稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。


まんがでわかる7つの習慣3 第3の習慣/第4の習慣/第5の習慣



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成功を手にする 「まんがでわかる 7つの習慣」

まんがでわかる 7つの習慣(2013.10.25)
監修 フランクリン・コーヴィー・ジャパン  漫画 小山鹿梨子


あの有名著書7つの習慣(新しい窓が開きます。)
最初に知ったのがこの漫画、
この漫画から火がついて「まんがでわかる・・・」シリーズやら
「コミックでわかる・・・」シリーズを屋にあるものを
片っ端から読むようになりました。
書店の方、毎度毎度ごめんなさい。
でも、今回もちゃんと買ってますよー(^o^)/

この漫画は可愛い女性歩ちゃんがバーテンダー目指して
奮闘するなか、お店に訪れる様々な客を通して
7つの習慣を学んでいく内容になってます。
夢は亡くなったお父さんがお店をしていたバーを継ぐこと。

修行先の店のマスターやそこに訪れる客、
八神さんがそっと歩むの背中を押してくれます。(時にはガッツリと)

では、ラインナップです。

イントロダクション 「7つの習慣」の前に意識すること
           問題の味方を
            「インサイド・アウト」に変える

Chapter1 第1の習慣 主体的である
        自分らしさの選択

Chapter2 第2の習慣 終わりを思い描くことから始める
        夢を見つける原則

Chapter3 第3の習慣 最優先事項を優先する
        未来を変える今日を生きる

Chapter4 第4の習慣 Win-Winを考える
        「誰かのために」から始まること

Chapter5 第5の習慣 まず理解に徹し、理解される
        相手の心を開くもの

Chapter6 第6の習慣 シナジーを創り出す
        「違うこと」の豊かさ

Chapter7 第7の習慣 刃を研ぐ
        1歩ずつ、前へ!


特に私が大切にしたいと思ったのは
Chapter5の「まず理解に徹し、理解される」です。
相手を理解しない人は、相手に理解して貰えません。
人は常に自分を理解して欲しい!!と思っています。
誰かと話しているとき、
いつの間にか自分の事ばかり話してはいませんか?
私はあります(汗)
自分を解って欲しいという気持ちが先走るのです。

巷で出回っている
交渉スキルを駆使して話そうとすると、
「この人は私を思い通りに動かそうとしている!」
と感じて相手は身構えてしまいます。

気分屋で、言動に一貫性がない人も
信用できず、当の気持ちを
打ち明けようとは思われません。

自分位の発信をやめ
相手のペースにあわせるように努力をしましょう。
相手を理解することに徹すれば
やがて相手は自分の言葉にも耳を傾けてくれる
ようになります。
その際には「自叙伝」、
自分の型枠に当てはめて聴き、
アドバイスをして自己満足で終わるのではなく、
心から相手を理解したい!という誠意の基での
「共感による傾聴」が必要です。


相手の目線で世界を見る
 
 ①話の中身を繰り返す
  「仕事が嫌なんだ。」→仕事が嫌なんだね」

 ②話の中身を自分の言葉に置き換える
  「仕事にやる気が出なくて」→「そうか、会社に行きたくないんだね」

 ③相手の感情を反映する
  「今日は休んでも良いかな」→「なんだか疲れてるみたいだね」

 ④自分の言葉に置き換えつつ、相手の感情を反映する。
  「今日は休んでも良いかな」→「疲れているようだから、会社に行きたくないんだね」
(p.133)
上記は相づちの一例です。
相手がどう言ったかではなく
どう感じたかに耳を傾けましょう。
話をっくのは
時間がかかって嫌だ、面倒だと思う方もいるかもしれません。
が、心の声を聞くために使った時間は
相手の信頼というメリットをもたらします。


今日の言の葉です。↓↓↓

真の成功は人格を育てることから始まる(p22)
人は物事を自分の見たいように見ている(p24)
自分の性格や行動は自分の選択の積み重ねの結果(p44)


自分はこいういう性格だから・・・といいわけにして
自分の行動に責任を持たないのは確かに楽です。
ただ、人格を育てるためには先ず自分の行動を少しずつ変えていかなくては。

このまんがでわかる7つの習慣は4作品あります。
この1巻目が簡単な7つの習慣の紹介、
2巻から4巻が一つ一つの習慣解説となってます。
漫画で事例を交えながら読めるので、
コーヴィー氏のの分厚さ(あと価格)に手が出ない人にもお勧めです!!
って、私的には「歩ちゃん頑張れって」思って買っちゃいました。
ウチの娘も歩ちゃんの成長を楽しみに読んでいたようです。

稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。

↓↓可愛い歩ちゃん




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自分を征服する

早く、社長になりなさい。(2013.10.3)
著者 岩田松雄      廣済堂出版

あなたは社長になりたいですか??
ときかれたら、私の場合「なりたい!」と答えるでしょう。
皆さんはどうですか?

社長になりたい。。。衝動的にを手に取りましたが(汗)
著者の営業時代の話に引き込まれて一気に読んでしまいました。


ラインナップはこちら↓↓

プロローグ なぜ社長を目指すのか?

第1章 <20代の覚悟> 変化球は覚えるな
     - 働くことの意味、仕事への向き合い方を考える

第2章 <フォロワーシップ> 上司は「お客様」だと思いなさい
     - 部下としての行動ルールはいつも”マーケティング思考”

第3章 <時間の使い方> 来た球はすぐに打ち返せ
     - 誰にでも平等な時間なのに、差がつくのはなぜか?

第4章 <逆境克服の法則> 理不尽を喜べ、楽しめ
     - 逆境との上手なつき合い方、壁の乗り越え方

第5章 <人間力の鍛え方> 熱いうちに打たれろ
     - 若き時代につくられる「社長としての器」とは?


bn1-754.jpg

ラインナップを見ると、「20代」とか「若き」とか言葉が入ってますが

肩書きがついた方や年配の方でも
仕事に対する姿勢や志を顧みるきっかけになるのではないでしょうか。
話の軸は、単なる英語やファイナンスなどのビジネススキルだけを磨くのではなく
自分の人格を磨く
ことです。


私は30代の主婦ですが、参考になる言葉が沢山入っていました(笑)

今日の言の葉です↓↓↓
むしろ、問題意識として一番もってほしいのは、自分自信に突きつける問題意識です。
先にも触れたように、いまの自分にはこの能力が欠けている、
だからこんな勉強もしなくてはならない、といった自分にとっての重要課題に対する認識です。
(p84)

心が変われば、態度が変わる。
態度が変われば、行動が変わる。
行動が変われば、習慣が変わる。
習慣が変われば、人格が変わる。
人格が変われば、運命が変わる。
運命が変われば、人生が変わる。
 (p125-126)

おー、今日は緑だらけになってしまいました。
心を変えるのは簡単なことでは無いかもしれませんが、
自分に自信が持てるように日々の努力が重要になる、そう思います。

稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。

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可能性を作る スティーブ・ジョブズ 神の遺言

スティーブ・ジョブズ 神の遺言
著者 桑原 晃弥   株式会社 経済界

世界を変え、
人の人生に影響を与えた男


帯に、こののような偉大な評価がつく人物
スティーブ・ジョブズ

東京にアップルストアができたときや
iPod発表の
大々的なニュースが私の記憶にあります。

私の生活の中でも
iPod 2台
iPad 2台
があり、現役で活躍中です。
(内、1台は壊れたのですが、
 実はこじ開けて修理して使用中。
 ジョブズさん、勝手にあけて
 すいません。)

iPhoneや、
Mac使ってる方も大勢いるかと思います。

アップルの製品が新しく発表される時は
お祭りみたいで、
アップルストアの中継がTVでガンガン流れる
様子は、最初は何故そこまで盛り上がるのか
わからなかったのですが、いざ
製品を手に取ると、ファンになって
熱狂する、期待するのが
わかる気がします。
(ただ、私は
 アップルストアには並びません(汗))

インターネットは今は当たり前ですが、
ここまで生活に浸透したのは
確かにこの製品達のおかげであると
思います。
ウチの子ども達も、ネットの世界に
上の子はパソコンから、
下の子はiPadから入っています。

パソコンも今のキーボード、
マウスのついた、一般人が使える
形を示したのは、ジョブズ氏とそのパートナー達です。

iPadは直感的に操作可能なので、
子ども達も説明しなくても平気で使えてます。
(ジョブズ氏は説明書が無くても
 使える機器を目指しました。)

確かに世界は変わった。

今や、小学校の授業にも取り込まれている
電子教科書、教材達も
ジョブズ氏は見通していたようです。

実は実際にを読もうと思ったのは
子どもが借りてきたこのがきっかけで
はまりました↓↓



偉人です。
(子どもも喜んで読んでました。)

それでもとになっている伝記を読み、
(之は後々メモを掲載いたします。)
↓↓↓


そして、この
スティーブ・ジョブズ 神の遺言」
に行き着きました。

もとの伝記は、
ジェットコースターに乗ってるみたいに
グルグル回されている感じ

これが私の印象です。

なので、彼の力有る言葉だけを中心に
読みたいと思いました。

ただ、ジョブズ氏が伝記を著者に
依頼した思いの中には、

自分の子ども達に父が何を考えて
生きてきたのか、何をしたのかを
より正確に知って欲しい。


という気持ちがあったそうです。
自分の死後も、自分の情報は
コントロールしたいというのは
ジョブズ氏らしいところです。

035.png

彼は、世間からの評価がコロコロと
変わった人です。賞賛されることも
あれば、皮肉られることもありました。
・油断ならない若者
・世界で最も若い億万長者
・独裁者
・全米で最も有名な失業者
・売り込みの天才
・3分間のプレゼンで100億円を生む男
・過去10年間で最も有名な経営者
それはジョブズ氏が世間から
ずっと注目され、そして人生が転々と
しているということです。

では、ラインナップを見てみましょう。
1章 仏教には初心という教えがある
   -人生の展開

2章 今日は素敵なことができたと
   思いながら眠れ
   -人生の充実

3章 毎日18時間働いた。
   それを楽しんでいた
   -人生と闘志

4章 目標は金持ちになること
   ではなかった
   -人生と誇り

5章 最初の電話のような
   可能性をつくる
   -人生と創造

6章 探し続けろ。妥協はだめだ
   -人生と確信


の6章から成り、計47個の言葉が載っています。
簡単な彼の人生の歩みも掲載されているので、
概略をとらえるのに適しています。

では、その47個の中から
私が心に響いた言の葉を紹介します。

今日は素敵なことができたと思いながら
眠りにつくこと。
僕にとっては、それが一番だ。
(p.61)

ただでさえ、感情の起伏が激しいジョブズ氏。
家族を持つことで心が安定した時に
述べた言葉。

私たちとしては、いわば『最初の電話』の
ような将来誰にでも使いこなせる可能性を
秘めた新しいマシンをつくりたいのです。
大衆に広く受け入れられるような全く新しい
コンセプトに基づいたマシンをつくりたいのです。

(p.131)
人間はつい安定を求めてしまいますが、
ジョブズ氏は自分が時間をかけて作り出した
ものでも、過去の遺物として捨て去り、
全く新しいものを求めました


イノベーション、それが私たちの仕事だ」


過去のものを捨て去り、
今楽しいものを極めることができたら、
それが世界を変えるきっかけになるのかも
しれません。

イノベーション innovation
生産を拡大するために労働,土地などの生産要素の組合せを変化させたり,新たな生産要素を導入したりする企業家の行為をいい,革新または新機軸と訳されている。 (コトバンク参照)

稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
皆様に感謝いたします。




スティーブ・ジョブズ 神の遺言 (経済界新書)(アマゾン)


価値の提供 「一万円起業」 過去の読書日記再録

一万円起業
著者 クリス・ギレボー  監訳 本田直之

周りの人たちから応援される起業とは?

起業」というと、「苦労」がついて回る。
そんなイメージを私は持っていました。
資金をかき集め、起業できたとしても
その後の成功は、確率は低いし
リスキーだと。
(良くテレビで見る、倒産、破産の不幸話が
 イメージされるからでしょうか。。。)

この本を手に取ったのは、またまた、
起業する」とは別として、
以前、ブログでメモした金持ち父さんシリーズの
「起業する前に読む本」(別窓が開きます)
をまた別の視点から見てみたかったのがあったのです。
起業ストーリーとしてキヨサキ氏中心でしたし。
じゃあ、他の方はどういう人なのかと思ってました。

買う側として、提供する側の事も知る
これも大切なのです。
コンビニのバイト、これもサービスを提供する側に
入ります。

この本は著者のクリス氏が起業家の起業ストーリー
と本人へのインタビューから、起業への法則を
まとめたものになります。

では、ラインアップです。

第1部 気がつけば起業家
プロローグ 必要なものを、あなたはすべて持っている 

 第1章 自分を再発見しよう
 
 第2章 「魚」を与えよ!

 第3章 情熱だけでは成功しない
 
 第4章 ノマド起業の真実

 第5章 顧客の年齢層を調べるな

第2部 さあ、街で売ろう
 第6章 ビジネスプランはA4用紙1枚に
 
 第7章 断れないオファー

 第8章 本日発売!

 第9章 売り込みは穏やかに

 第10章 儲かり続けなければ仕事じゃない

第3部 利益を増やす次の一手
 第11章 収入を倍増させる微調整

 第12章 自分をフランチャイズしよう

 第13章 大きくなるのはいいこと?

 第14章 あなたはもう、一番の専門家 


090.png

ストーリーは日本のものではなく
すべて海外なのですが、本質的には
海外でも日本でも共通しています。

大切なのは
誰かの生活を良くするために、
何を与え、何を取り除けるか?

ということです。

第1章で出てくる例なのですが、
自分がリストラにあい、困っているのに
友達が処分に困っていた商品の在庫を
引き受け
(商品はベットマットレス)、
友人達の協力を得ながら工夫して
売ったのが事業になったというもの、

「押し売りをしない」居心地の良い店を
目指し、他社にはない、
キングサイズのマットを自転車で売り歩く
(宣伝にもなる)
という事をしたのです。
マットは飛ぶように売れ、
この方はいつの間にか事業を
起こしていました。


まず、自分が困ったときに友人を助ける。
これは「夢をかなえるゾウ2」
でもありました。成功者の条件というものです。

また、マットレスの場合は家具屋さんで
購入が多いですが、お客さんのイメージとして、
家具を押し売りされるのではという恐怖も
あります。小さなお店では特に、絶対何か
買え
という雰囲気を持つ店もあります、
(そういう所ばかりではありませんが)
そのストレスを無くすのはお客さんには
良いことです。気軽に家具に触れる、
見て回れるのは、気に入ったものを
探すチャンスは増えます。
(気軽に入れるお店って、
 私の周りには中々ありません。
 馴染み客でないと睨むとか、
 接客態度に差が歴然としている
 と感じるお店があります。)

そして、この例の根底には人間関係
見えます。在庫を抱えて困っている
と相談してきた友人
(相談できる体制ができてる)、
マットレスが積めるように
自転車を改造してくれた友人
(助けたいと思われてる)、
何より、マットレスの売り込みを
共に協力した妻がいることです。
リストラされた時点で家庭が崩壊も
あり得る
のに、夫を支え
一緒に在庫を売る姿勢は凄い
奥様です。
日頃からの人間関係は重要なんですね。


では今日の言の葉です↓↓↓

価値とは「人を助ける」こと。
予期せぬ起業家たちが、価値の提供を
何よりも重視したとき、ビジネスが成立した。

(p.59)


「人を助ける」ことを重点に置いている
お店は雰囲気で分かりますよね。

価値を提供される側として
あるいは提供する側として
それは「人助け」が基になっているか
意識してみると面白いかもしれません。

スーパーで買い物したり、
服や小物を買ったり、
カフェでコーヒーを買ったり、
または
バイトでガソリンを車に入れたり、
食事を配膳し会計したりするとき
何が価値の提供になっているか
考えて見ましょう。

稚拙ながら。。。
ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
皆様に感謝いたします。




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プロフィール

rie0725

Author:rie0725
上の子小学校6年生、
下の子小学校4年生
2人の子どもをもつ
 子育て中の主婦(30代)です。


子育て、家事、仕事と
    追われる生活の中

隙間時間を利用して
  本を読んでいます。


どうぞよろしくお願いします。

*当サイトはリンクフリーです。

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